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鑄造行業中想選擇一個好的值得信賴鑄造廠從哪幾方面挑選

發表時間:2019年04月25日【

   

      隨著國內外市場競爭力日趨增強和國內霧霾環境的警示,節能減排、環保、再循環、健康、安全的“綠色鑄造”在鑄造企業中的要求也越來越重要。作為鑄造行業的領頭人,我們北重人員注重資源節約,強化環保投入,改善作業環境,創建綠色鑄造企業,提升管理水平和生產效率,贏得了良好的社會效益和經濟效益。并且獲得環保局頒發的“ZHB排放污染物許可證”,以一個綠色,低耗和環保的鑄造企業回報社會。

     經過多年來的快速發展,我國已經成為全球制造業的中心制造大國。多年來,我國鑄造模具業一直在穩步發展中,雖然較之于國際水平還有一定差距,但是隨著我國經濟實力的不斷發展,趕超國際水平指日可待。

  隨著我國經濟保持持續增長,鑄造產業將保持高速增長并帶動鑄造模具制造工業的發展,鑄造模具市場異常活躍,想要選擇一個值得信賴的鑄鐵平臺廠家從哪幾方面選擇。

1看流程

   看流程的目的是看一家鑄造廠是否有一個精益的布局,是否在創造無間斷的操作流程使問題可視化。北重鑄造量具公司多年的鑄造經驗使我們總結出精益的布局,這是我們能生產出好鑄件至關重要的環節。
 
2看標準化
一個企業肯定有許多標準,之所以叫標準化,是將標準普及到可執行的層面。北重人常常拿這四個關鍵問題來     規范自己:
1、是否符合國家標準規范?
2、是否符合鑄造行業領先水平的質量要求?
3、是否明確客戶定制產品的細節要求?
4、是否每個人都知道自己的工作職責?
只有對自己嚴格規范,才能給客戶滿意的答案。有些小的作坊只以賺錢為目的,沒有規范的管理流程,生產出來的產品是否達標,售后服務是否到位,這些都是潛在隱患。
3.看文化
   進入一家企業耳聞的目睹的文化元素的表象體現。如果這家企業5分鐘之內聽不到“改善”、10分鐘之內聽不到“現場”這些詞匯,它就不是精益企業。
首先,這種企業文化要求高級管理人員堅持到生產一線去,直接觀察每天生產的進度和生產細節,聆聽員工的實際反映;
其次,這種文化里,每天都會使用精益工具,目的是潛在問題凸現出來,每個人都會問“為什么”,直到找出問題的根本原因,并提出相應的對策,并不斷點檢對策的正確性;
第三就是,這是一種“問題優先”文化,高層管理人員會和員工一起解決面臨的問題,會感激那些找出新問題的客戶,只有不斷的提問改進才會有提高。
 
   各種現象表明,在政策的指引下,在我國發展鑄造業的大的方向下,我國的中小鑄造模具民營企業如雨后春筍般茁壯的成長起來,中小企業對社會的貢獻日益凸顯,再加上我國鑄造企業自身的不斷創新改進,我國鑄造行業將迎來較大發展前景。
  精益的企業文化是企業發展的內在動力。有精益的流程,有可視化的問題管理方法、有標準化的管理基準、有創新的企業文化,這家企業應該是能看的,值得去合作的,泊頭北重量具,希望您不要錯過。
 
 
 
 
 

 

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